Fiscalité

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# Pilotage financier

Artisan Saint-Claude:
Sauvetage administratif

« Accumulation de 2 ans de retard de facturation et relances. Dossier régularisé intégralement en un temps record. »

48h

Délai d’intervention

# Consolidation pro

Commerce à Basse-Terre : Optimisation des achats

« Analyse pointue de la structure de coûts et renégociation fournisseurs pour cette boutique emblématique. »

+ 20%

Hausse de marge

# Pilotage financier

Restaurant à Jarry :
Pilotage de trésorerie

« Mise en place d’un tableau de bord dynamique permettant d’anticiper les creux saisonniers. »   

100%

Visibilité bancaire

Tes questions fréquentes

VITALDI CONSEILS est un cabinet d’accompagnement stratégique dédié aux entrepreneurs, porteurs de projets et dirigeants de petites structures.

Nous aidons nos clients à clarifier leur stratégie, structurer leur activité et prendre les bonnes décisions pour développer ou relancer leur entreprise.

Notre approche combine analyse stratégique, conseil opérationnel et coaching entrepreneurial.

Nos accompagnements sont conçus pour :

  • Les porteurs de projets qui veulent sécuriser le lancement de leur activité
  • Les solo-entrepreneurs qui souhaitent structurer et développer leur business
  • Les dirigeants de TPE/PME qui veulent prendre du recul et améliorer leur stratégie
  • Les entrepreneurs en difficulté qui ont besoin d’un regard extérieur pour relancer leur activité

Chaque accompagnement est adapté au niveau de maturité du projet ou de l’entreprise.

Le BOSS Coaching est un programme d’accompagnement dédié aux dirigeants et entrepreneurs qui souhaitent reprendre le contrôle de leur stratégie et de leurs décisions.

Ce coaching permet notamment de :

  • clarifier sa vision entrepreneuriale
  • identifier les freins à la croissance
  • structurer ses priorités
  • prendre des décisions stratégiques avec plus de recul
  • renforcer son leadership entrepreneurial

L’objectif est simple : aider le dirigeant à redevenir le véritable pilote de son entreprise.

Lorsqu’une entreprise traverse une période délicate (baisse d’activité, manque de visibilité, organisation inefficace), nous intervenons pour :

  • analyser la situation globale de l’entreprise
  • identifier les causes des difficultés
  • re-définir un positionnement stratégique clair
  • mettre en place un plan d’actions réaliste et priorisé

L’objectif est d’aider l’entrepreneur à retrouver de la visibilité, de la confiance et une trajectoire viable.

Nous accompagnons les créateurs d’activité et indépendants pour :

  • valider leur idée de projet
  • analyser leur marché
  • clarifier leur positionnement
  • structurer leur offre

définir une stratégie de lancement ou de développement

Cet accompagnement permet d’éviter les erreurs fréquentes au démarrage et d’augmenter les chances de réussite du projet.

Un accompagnement se déroule généralement en plusieurs étapes :

  • Premier échange pour comprendre votre situation et vos objectifs
  • Diagnostic stratégique de votre projet ou de votre entreprise
  • Définition d’un plan d’action personnalisé
  • Sessions d’accompagnement ou de coaching pour mettre en œuvre les décisions

Chaque mission est adaptée aux besoins spécifiques de l’entrepreneur afin de produire des résultats concrets et mesurables.